Digitale Transformation - Swissuccess GmbH

Swissuccess GmbH

Cloud Service Provider

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Der unten aufgeführte Pfad ist ein Ansatz, um die digitale Transformation im Unternehmen pragmatisch darzustellen und anzugehen. Er stützt sich im Grundsatz auf den Problemlösungszyklus (PLZ) der Eidgenössische Technische Hochschule Zürich (ETH) und bietet so bewährte Methoden und Ihnen eine klare Orientierung auf Ihrem Weg der Digitalisierung. Dabei richten sich jeder der einzelnen Schritte an Ihre individuelle Ausgangssituation und den Herausforderungen in Ihrem Unternehmen aus.

Der Zyklus des PLZ ist in sechs Phasen unterteilt und wird bei Auslösung einmal durchlaufen. Die Swissuccess GmbH beruft sich generell zur strukturierten und effizienten Bearbeitung jeglicher IT-Anliegen auf den PLZ.

Situationsanalyse

Wir erfassen den Reifegrad Ihres Unternehmens in Bezug auf die einsetzen Technologien, Arbeitsmethodiken und die in diesem Bereich aktuell verfolgte Strategie.

Zielformulierung

Anhand der in der Situationsanalyse gewonnenen Erkenntnisse kann eine Strategie – längerfristiges Ziel – ausgearbeitet werden, um Ihre IT in Ihrer Gesamtheit zu transformieren bzw. weiterzuentwickeln. Dies geschieht durch die effizientere Gestaltung und Etablierung von IT-gestützten Prozessen, der intelligenten Verteilung sowie Speicherung von Wissen und Optimierungen von bestehenden Strukturen. Im Mittelpunkt steht dabei der Mitarbeiter – seine tägliche Arbeit und effiziente Aufgabenerledigung.

Synthese

Sind die Ziele und Anforderungen klar definiert, werden mögliche Ideen und Lösungsvorschläge mit verschiedenen Kreativtechniken, wie z. B. mit Brainstorming, zusammengetragen. Ob die Lösung den definierten Zielen entspricht, spielt dabei noch keine primäre Rolle.

Analyse

Danach werden die Lösungsvorschläge, die im Rahmen der Synthese erarbeitet wurden, mit den Muss-Zielen abgeglichen. Alle Lösungsvorschläge, die den Zielen widersprechen, werden nicht weiterverfolgt

Bewertung

Schliesslich werden bei der Bewertung die verbliebenen Lösungsvorschläge mittels Nutzwertanalyse sowie andere für die jeweiligen Lösungsvorschläge in Frage kommenden Analysemethoden einander gegenübergestellt.

Entscheidung und Empfehlung

Am Ende muss entschieden werden, welcher Lösungsvorschlag Ihnen als Auftraggeber empfohlen wird. Die Empfehlung wird entsprechend bestbegründet, gestützt auf entsprechende Bewertungs- und Analyseverfahren.

Umsetzung

Nun erfolgt die Umsetzung und eventuelle Abnahmetests.